Tempestade cibernética na África do Sul: como a King V arma os seus conselhos para contra-atacar.

O alerta que todo o realizador sul-africano recebeu em 2025.

Se achou que o ataque de ransomware da Transnet em 2021 foi mau, prepare-se para o pior.

As organizações sul-africanas enfrentam agora cerca de 2.000 ciberataques por semana – um aumento de 14% em relação ao ano anterior. Os incidentes de ransomware fizeram do país o principal alvo de África, juntamente com o Egipto, enquanto as violações de dados reportadas triplicaram desde 2021, atingindo mais de 1.700 só em 2023, e continuam a aumentar.

O custo? Uma média de 5 a 10 milhões de reais por incidente de ransomware , além de danos na reputação que vão muito além da cobertura do seguro. No entanto, apenas 30% dos executivos sul-africanos se sentem confiantes nas suas ciberdefesas ( Deloitte Cybersecurity Survey 2025). ).

Apresentamos o Rei V — a revolução na governação que a África do Sul aguardava.

Lançado pelo Instituto de Diretores da África Austral (IoDSA) no final de 2025, o King V passa a ser aplicável aos exercícios fiscais com início a 1 de janeiro de 2026 .

Pela primeira vez, a cibersegurança é uma obrigação fiduciária — e não apenas uma questão de TI .

Os números que deveriam assombrar todas as salas de reuniões.

Estes não são cenários hipotéticos — estão a acontecer neste momento, enquanto muitos conselhos de administração ainda delegam a cibersegurança no gestor de TI e esperam pelo melhor.

De Rei IV a Rei V: O salto quântico

King IV (2016) orientou os conselhos para "governar a tecnologia".
O Rei V exige isso – e explica exatamente como.

O novo código é mais enxuto, inteligente e totalmente focado na era digital.

Princípio 10: “O órgão de gestão deve governar os dados, a informação e a tecnologia de forma a sustentar e otimizar a estratégia e os objetivos da organização.”

Se a sua estratégia depende da tecnologia (e a de quem não depende?), a cibersegurança tem agora um lugar cativo no conselho de administração.

Princípio 10 explicado em detalhe: A sua lista de verificação para o conselho de administração em 2026

Propriedade estratégica (RP 105)

• Aprovar uma política de resiliência tecnológica que inclua a recuperação de catástrofes e a continuidade do negócio.
• Garantir que a estratégia de cibersegurança está alinhada com a estratégia de negócio – chega de silos.

Mandato de ciberdefesa (RP 108) – o mais importante

“Estratégias e práticas eficazes de cibersegurança para proteger os ativos tecnológicos, a informação e os dados.”

• Supervisionar os requisitos mínimos de cibersegurança para todos os fornecedores externos (cloud, MSPs, folha de pagamento).
• Exija testes de intrusão e simulações de resposta a incidentes regulares.
• Receba painéis trimestrais de controlo de riscos cibernéticos em linguagem simples e acessível (sem jargão técnico).

Governação da IA ​​(RP 109)

• Implementar mecanismos de supervisão e sobreposição humana.
• Garantir a ética, a transparência, a imparcialidade e a segurança.
• Defina a responsabilidade quando os algoritmos falham.

Garantia independente (RP 110)

• Auditorias anuais de terceiros sobre os controlos cibernéticos.
• Análises éticas e de conformidade de todas as tecnologias emergentes.

Governação de dados (RPs 100–104)

• Conformidade total com a POPIA incorporada em todos os processos.
• “Privacidade desde a conceção” para cada novo sistema.

As empresas que melhoram o seu modelo de cibergovernação têm uma probabilidade significativamente menor de sofrer violações de segurança relevantes ( de acordo com os benchmarks da Gartner ).

A realidade da sala de reuniões: ainda está vulnerável?

Na sua próxima reunião de conselho de administração, faça a si mesmo estas cinco perguntas:

1. Temos pelo menos um membro da direção com conhecimentos de informática?
2. Testámos o nosso plano de resposta ao ransomware nos últimos 12 meses?
3. Os nossos fornecedores de cloud estão contratualmente obrigados a seguir normas de cibersegurança equivalentes?
4. Quando foi a última vez que vimos um mapa de calor de risco cibernético de uma página em vez de uma apresentação de 40 diapositivos?
5. Quem nesta sala consegue explicar a nossa política de ética em IA em 60 segundos?

Se alguma resposta for "hum...", já está em desvantagem.

Cinco medidas que todos os conselhos de administração da África do Sul devem tomar antes de 31 de dezembro de 2025.

• Realize uma análise de lacunas do Rei V.
• Nomeie um diretor independente com conhecimentos em cibersegurança — ou capacite os membros existentes através do programa Cyber ​​​​for Directors do IoDSA.
• Execute uma simulação de ransomware antes do final do ano.
• Atualize os contratos com terceiros incluindo cláusulas obrigatórias de cibersegurança (o seu advogado agradece).
• Crie o painel de controlo cibernético trimestral – com cinco métricas: ataques bloqueados, latência de aplicação de patches, conclusão de formações, cobertura de seguro e objetivo de tempo de recuperação.

Faça-o e dormirá melhor no dia 1 de janeiro de 2026.

O lado positivo: King V não é burocracia – é combustível de foguete.

• Prémios de seguro 20 a 30% mais baixos
• Rondas de financiamento mais rápidas – os fundos de capital de risco adoram conselhos que tratam a cibersegurança como estratégia.
• Magnetismo do talento – Os engenheiros da Geração Z não se juntarão a empresas que tratam os dados como se ainda estivéssemos em 1999.

Num país onde o cibercrime ameaça reduzir o crescimento do PIB em vários pontos percentuais, o King V pode ser a diferença entre sobreviver e prosperar.

A sua vez, África do Sul.

A tempestade cibernética não está a caminho – já chegou.

Os grupos de ransomware não se importam com a sua pontuação B-BBEE. Os burlões de deepfake não param por causa dos cortes de energia. As armas de IA já estão em circulação.

Mas, pela primeira vez, os conselhos de administração sul-africanos contam com um escudo de governação de classe mundial: o King V.

Descarregue o código completo. Realize uma análise de lacunas. Execute a simulação.

Porque a partir de 1 de Janeiro de 2026, "não sabíamos" deixará de ser uma desculpa aceitável.

A questão não é se tem condições para preparar o King V para a viagem. É se se pode dar ao luxo de não o preparar.